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      新都水泥召開“6S”管理成果匯報會

      2020-01-22 15:35:44

             2020年1月10日上午,浙江新都水泥有限公司順利召開“6S”管理成果匯報會。新都各公司管理者、職工代表、“6S”推行委員會工作人員、理德公司咨詢專家等共70余人參加了本次會議。

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              會上,綜合部主任楊國權致開幕詞,回顧了新都水泥建廠以來的發展歷程,確定了新都水泥引進“6S”管理模式的必要性和重要性。隨后,推進辦主任黃建國致歡迎詞,他提出“6S管理是一個全面、全過程的系統改進,重在實踐,貴在落實?!辈⑶姨栒偃w員工要積極行動起來,快速、全面、深入進行6S管理,大幅提高新都水泥的精細化水平,增強我司的競爭力。

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            在項目組老師回顧了實施困難,匯報了管理成果,并對各實施部門進行逐一點評后,水泥線、熟料線、總降、化驗室的員工代表上臺談了6S活動實施以來的心路歷程,簡單樸實的言語描繪出了6S管理帶來的改變,讓管理層聽到了來自一線員工的心聲。

            倉庫、水泥線、熟料線、總降、化驗室的部門負責人上臺回顧了各自部門的管理實施歷程,也各自分享了管理經驗和下一步的計劃,以求共同進步。6S推進辦鐘敏亞對公司6S管理成果做了綜合展示,一幀幀前后現場圖對比鮮明地凸顯出實施6S管理后給新都水泥帶來的巨大變化,廠區現場環境大為改善、員工精神風貌和企業形象也得到了提升。

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              新都水泥總經理兼6S推行委員會主任楊明秋對6S管理實施過程中突出的四位優秀個人進行了表彰,并在總結發言中指出“新都水泥6S管理已經取得了一定的成果,但員工素養的提高是長期工作,我們的6S工作依舊任重道遠”。

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