3月26日，新都控股邀請了管理學專家賈波老師開展《傳統企業如何使用數字化管理》專題講座，向公司宣傳了數字化管理的含義、必要性及重要價值。來自新都各公司的200余位管理人員及班組長參加了本次專題培訓。

一直以來，我司堅信在大數據時代，無論是企業數字化還是政務數據化管理的思維，以及如何落地、可執行的操作尤為重要。我們穩步致力于以安全、環保、完善的制度體系為基礎的信息化建設。積極接觸內外各種教育培訓方式，推動員工自我學習、常態化學習，提升全公司上下對于未來實行數字化管理的接受度和綜合素質。

首先，由新都控股綜合部副主任李明介紹了此次培訓召開的由來以及內容。隨后賈波老師用上半堂課的時間講述我國制造業生存與發展環境的根本變化，并擴展了環境變化對三大商業模式的顛覆。第二堂課，賈波老師詳細介紹了物聯網的四大組成模塊：智能終端、互聯網、業務系統操作軟件、專用云服務平臺。通過舉例阿里、小米等初步實現數字化管理的公司，以及周邊一些由實業向數字化管理轉型的大公司，闡述了今后制造業轉型升級的數據自動化、少人化、項目指令式生產、大數據驅動等大方向。

最后，新都控股總經理吳立強調，本次培訓起著重要意義，企業核心競爭能力已從過去傳統的“制造能力”變成“服務能力+數字化能力+制造能力”。與會人員進一步認識到，隨著信息技術環境日新月異，企業數字化轉型已成為當下發展的必由之路。企業必須抓住數字化管理升級的契機，通過生產模式、運營模式、商業模式的優化，實現價值提升和能力增強，搶占未來競爭制高點。